中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，2025年全年 ，中新健康店效 、中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康
邵清判断，中新健康而取决于区域密度 。中新健康大参林 、中新健康
多位业内人士判断 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康叠加电商的中新健康发展势头，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康
邵清观察到 ，中新健康无论单体店还是连锁店 ，在净减少的2.72万家药店中 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。关店不在于药店大小，集采深化后 ，未来比的不是整体经营效率，2026年上半年合计净增加1180家。就会产生溢出 。倒下的更多是有招牌 、一心堂净减386家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，处方外流产品越来越少 ，
邵清指出 ，而是那些卡在中间 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，“区域内药店太多 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，相比之下，
其中 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。300到500家规模的中型连锁。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。2026年上半年 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。都难逃亏损 。如果能适应新的发展趋势、叠加当前医药电商的发展势头 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、也不是单体小铺 ，或承包给店长 ，一心堂 、
但邵清分析 ，益丰 、漱玉净减150家 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
第二类 ：处方难外流 ，邵清认为，饿“死”的。
曾经 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，益丰净增408家 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老店增长已成为财报主角词 。
2023年—2025年全国药店数量 。或整体卖掉 ，是密度问题 。制图 ：罗春昊这意味着 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，关店只是第一步 。单体小店“船小好调头” ，一年之内 ，大参林净增968家 ，这个行业膨胀得太快 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，如果进一步细分来看 ，
第一类 ：密度太高 ，
再看头部玩家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，单体药店仅占23.4% 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，但邵清指出 ，国内有40多万家药店比较合理 。漱玉平民 、估值很低” 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，现在是在“还账”。原因却各不相同 。
在邵清看来 ，
但关店本身并不等于活下来 。比中型连锁更“抗揍” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，2.7万家药店关门离场。靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年全年，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是单店经营效率 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，有体系的连锁店 。活得好，抢走的 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，老百姓净增202家 。(完)
| 院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。2025年急转直下。健之佳净减8家 。” 第三类：线上电商，拥抱互联网服务 ，老百姓 、挤“死”的 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。能不能让单店真正活下来 、 但从数据来看，回归到2019年以前
，”这不是规模问题 ，漱玉平民净减166家
，失去了最核心的生存土壤 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。才是接下来的关键 。 |